Les frais de gestion en portage salarial démystifiés
 
Selon les sociétés, les frais de gestion en portage salarial oscillent entre 10 et 15 % du chiffre d’affaires du salarié. Qu’en est-il réellement des frais de gestion ? Comment sont-ils établis ? A quoi correspondent-ils ?Selon les sociétés de portage salarial, ils oscillent le plus souvent entre 10 et 15 % du chiffre d’affaires du salarié. Qu’en est-il réellement des frais de gestion ? Comment sont-ils établis ? A quoi correspondent-ils ? « Concrètement, pour 100 € facturés sans frais de gestion, un salarié en portage salarial touchera 52 € net, une fois les charges sociales et patronales ôtées. Avec 10 % de frais de gestion, son salaire sera de 48 € net, illustre Yves Roussin, fondateur de la société de portage salarial, Dtalents. Un écart moindre lorsqu’on est dans une logique de gestion réglementaire – paiement de l’intégralité du salaire chaque mois. » Mais que représentent exactement ces frais de gestion ? « Cela correspond aux frais de fonctionnement liés à la gestion salariale ainsi qu’aux services fournis par la société de portage salarial », ajoute-t-il. Et ces services peuvent être très différents selon les entreprises. Ce qui peut expliquer également les différents taux pratiqués sur le marché.

Des taux différents selon les sociétés

D’une manière générale, ces taux oscillent entre 10 et 15 % selon les sociétés de portage salarial. Méfiance si l’entreprise pratique un taux trop bas ! « Chez Dtalents, sur nos 10 % de frais de gestion, environ 5 % vont à l’Etat pour payer les charges ou assurances obligatoires : la responsabilité civile professionnelle, la taxe professionnelle, les charges sociales et le financement mensuel des salaires qui représente à lui seul, de 1,8 à 2,3 %, explique Yves Roussin. Si la société pratique un taux de frais de gestion de 3 %, elle ne peut tout simplement pas remplir ses obligations. » Le fondateur de Dtalents constate que ces pratiques devraient disparaître, notamment depuis la parution du dernier rapport de l’Inspection générale des affaires sociales (IGAS) sur le portage salarial.

Tout comme l’accompagnement

Ces charges obligatoires payées, Dtalents utilise les autres 5 % de ces frais de gestion pour le suivi administratif de ses consultants, de leurs clients et leur accompagnement commercial. « C’est une question de philosophie car nous avons toujours été dans une logique de services, appuie Yves Roussin. Nous suivons chacun de nos consultants. Rendez-vous réguliers, nous sommes présents pour les épauler et les aider à prospecter de nouvelles missions. Nous les mettons aussi en relation avec des clients potentiels ». C’est également pour cette raison que contrairement à de nombreuses sociétés de portage salarial, les frais de gestion pratiqués par Dtalents ne dépendent pas du chiffre d’affaires du consultant, mais de son ancienneté dans l’entreprise. « Ils sont de 10 % les neuf premiers mois, illustre le fondateur de la société de portage salarial. Ensuite, ils passent à 9 %. Contrairement aux autres entreprises de portage salarial, les compteurs ne sont pas remis à zéro tous les ans en fonction de leur chiffre d’affaires. Pour nous, il est important de dissocier frais de gestion et chiffre d’affaires. En termes de gestion et d’accompagnement, tous nos consultants sont logés à la même enseigne ! »

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